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发表于 2003-10-24 09:27:11
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关于本站站务管理的一些建议(by Jacqueline)
[这个帖子最后由Jacqueline在 2003/10/24 01:32pm 第 4 次编辑]
我以上说过不会再对此建议的内容做任何注释。
鉴于看到Jack的看法中有一些很有道理,既然说到事物发展的主要矛盾上,我就再谈一下对Jack所提出的一些问题的看法(我觉得荣光的发展需要看到诸如Jack的某些实质性的建议)
其一,如果真正认真看懂这个建议,应该可以读懂它的主旨只是网站管理规则的建立与完善,而尚且还没有涉及到执行规则这个层次,而且我也一再提到制定完善规则与规则有效执行的关系。规则的制定与执行是两个相互关联、彼此迁制不可或缺的事物矛盾的两个方面,但无论如何,我们必须走出制定成文规则这第一步。执行方面,我说过,是随之而来的重要一环,我也不会放弃努力。虽然规则以文字的形式来表达,但绝不是一种可有可无的文字游戏,的确,规则制定后最重要的是严于执行,但执行是在存在成文规则基础上的执行,成文的东西的存在对于上层建筑而言其主要的目的不是有文字摆在那里,也不是针对所有对象要求马上得以普及,它首要的目的是管理的透明化,是作为管理的依据,至于普及与执行,就如Jack所说是一个问题的三步曲。制定、普及、与执行之间对于毫无规则的情况而言,三者之间尚谈及不到塾重塾轻的问题。而有勇气走出第一步却是必然的。如何走出这第一步才是我建议的主旨。
其二,以下引用Jack之言“荣光成员们的权力远远大于义务,这是荣光现行制度的结果,靠各位的自觉遵守是行不通的。规则摆在头上,该闹事的照样闹事,封了我的ID,三分钟后照样变条好汉给你看看。
而要普及规则的重要支持就是是怎么执行,荣光的经济基础决定了管理的方式就是人治,人治导致的就是不公平,不公平导致的就是有人要骂娘,这是不可能改变的,又何必煞费苦心。”
“荣光已经失去了最佳的管理时机,所谓积重难返,非大变革不足以改变什么”
我非常赞同这个观点!
前面两段因为还是一个制定规则与执行规则的关系,不再赘言。荣光非大变革不足以改变什么,这也是我的观点。无论是否失去其最佳的管理时机,事情总会有其突破口,这绝不是我一个人在这里写些什么东西就可以改变的,矛盾的根基在于要有站长的决心、魄力、方法与能力!也需要有真正关心荣光发展的朋友,有了这样的人员,找到矛盾中的矛盾方能一步步走出来。此建议本就仅是大变革的第一步,也是较重要的一步。至于Jack所说的:荣光的经济基础决定了管理的方式就是人治,人治导致的就是不公平,不公平导致的就是有人要骂娘,这是不可能改变的,又何必煞费苦心。”这一句的确说到了根本.但对于我们这样毫无营利性质的网站而言,人治的结果是什么,需不需要改变人治的管理方式,能不能够改变,这些的确是可以探讨的问题.我想,如果我们不能够改变或者没必要改变,我们只能在这种管理方式下把事情做到最好.(这是原则上的说法,荣光在人员构成和经济结构这一方面的具体情况我不了解,也因此在此方面暂时没有发言权)
其三,“论坛还是水一点好。”这是广义地根据论坛的性质与功能而言的,我赞同。但对于如荣光这样的毫无营利性纯纪念性质的网站,如果这个水是针对内容方面而言,我觉得:可以水,但不能失去它的纪念意义和质量;如果是针对管理态度而言,因为这个网站存在的意义和性质与其它一般性的网站有很大不同,也因此调整端正管理态度也是极重要的。我建议中说过:要看网站的管理者把网站的发展定位在何种层次上,如果需要长远高质量地发展,就存在一个科学化管理的问题;(或者说就存在一个在现有的管理方式<模式>上做到最好的问题)就存在一个水要水到何种程度的问题。至于“党内无派,千奇百怪。人是群居动物,人与人之间差别又大,不来点派别人怎么活下去呢?”我也赞同这个客观存在亘古不变的真理:矛盾的存在是客观的也是必然的,是事物发展的动力与基础。但这就要看矛盾发展的程度与矛盾的性质是否有利于事物的发展走向完善。我们不能够要求没有矛盾,那是不客观的,但却可以利用积极的矛盾发展自身;限制消极的矛盾保护自身的发展。落实到我们网站的拉帮结派上,如果这种拉帮结派有利于网站的发展,就没有必要予以节制;反之就必须找到矛盾的中心来解决人为造成的消积矛盾。该闹的就让他们闹,哪里都少不了一闹,我认同这个说法,但如果闹到影响到网站发展的整体利益,闹到网风不正,就不能辜息它的存在。
其四:“如果荣光真正下决心要来一次秋季大扫除,那就是矫枉一定要过正,撒一个大网,大鱼小鱼都不放过,不这样做估计明年的今天还是要讨论同样的问题。”
这是我最赞同的态度和建议。本身我的关于网站管理的建议其最终的目的就是如此!只不过是万里长征需走出第一步而已。(那就是成文规则的建立)我很希望我会为荣光尽倾心之力,如果有能力可以在“大扫除”中尽力,我决不推托。但其实“大扫除”能否进行,进行到何种程度其决定权都在于站长,有决心真正为荣光发展尽力的朋友只能做辅助的工作,原因是不说自明的。(此处的“大扫除”应该包括管理人员的大扫除。)
最后,勿须解释你的看法是不是针对我,这个建议本只是写给站长本人的,只是想站在客观的立场谈一下大改革的第一步,现在我既然同意站长将其发表出来,就分得清每个朋友的观点和立场,也不会惧怕来自各方的异议。并且写出的这个东西本就是建议,就是让大家探讨的问题,大多数人都是就是论事,无所谓针对谁.
基本上我认为Jack的一些观点也是我所想。
荣光自身发展的定位是什么?荣光矛盾的根基是什么?要不要改革?改革的重点是什么?如何改?有没没能力改?我想探讨了这么多,站长应该心中有数了。只要我有能力为这里尽一份力而且能够起到应有的效果,我会尽力。(我本不是一个说了再做的人,我一般只想做,不想多说,但既然很多话在这里都说明了,也不妨直白。)
说到底,就是一个“人”的管理问题;(管理人员综合素质问题、会员的基本管理问题,主要还是前者吧!)说到底主要还在于站长的态度与行动。
PS 对于我们这样毫无营利性质的网站而言,人治的结果是什么,需不需要改变人治的管理方式,能不能够改变,(有没有条件改变)这些的确是可以探讨的问题.我想,如果我们不能够改变或者没必要改变,我们只能在现有的这种管理方式下把事情做到最好.(这应该是根本的重要的问题)
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